立志實現與社會及自然和諧共存,通過事業活動,抑制氣候變化,保護生態系統,守護陸地和海洋的豐饒,為人類與地球之間未來的和諧關系以及可持續發展社會的構建作貢獻。

愛信聯結環境方針

為實現“品質至上”的基本經營理念,愛信集團秉承“從社會和客戶角度出發”、“持續不斷改進”、“重視每位員工”的原則,通過“生產”等業務活動,為人類與地球的和諧發展和建設可持續發展社會作貢獻。

  1. 根據長期展望制定年度方針,為實現目標進行全球性的持續改進及定期審議環境管理體系。
  2. 在與行政部門、客戶、地區社會、供應商和員工密切交換信息的同時,集團各企業相互合作,開展結合現有業務的高效運作。
  3. 適當投放經營資源,推動技術革新、擴充設施、開展教育和訓練、提升意識以及啟蒙思想。
  4. 開發注重產品生命周期的地球環境友好型新產品與新技術,推動環保型產品生產。
  5. 符合國際標準及遵守各國法規和協議等,制定自主標準,努力預防環境污染。
  6. 采購節能節源、環境負荷小的材料,推動物流高效化及擴大開展再利用等活動,努力做到使用與排放的最小化。
  7. 推動全球化自然環境保護活動。

面向2050年的4項“進化”和重點舉措

邁向2050年,愛信集團將基于集團合作進一步推進4項舉措,努力實現產品的生產、使用到廢棄的整個生命周期內CO2“零排放”的目標。

環境軸 重點開展項目
構建低碳社會

推進生命周期內CO2“零排放”改革

  • 開展并加大具有大幅減排CO2新功能的配件的研發工作
  • 確定新能源工廠的建設并著手推進
構建循環型社會

推進環境負荷“零”改革

  • 減少廢棄物對策
  • 有效利用水資源、貫徹落實回收再利用
構建與自然共生社會

推進與自然和諧共生改革

  • 實施保護生物多樣性的地區工作計劃和共享優良案例
基礎活動

推進全球化管理、溝通改革

  • 建立并應用集團聯結環境管理評估體制

加強高層管理

2018年度,新成立了由集團主要13家公司董事兼總裁組成的名為“(合并)環境委員會”的最高級機構。以此進一步加速愛信集團的環境活動。

愛信集團主要13家公司的聯結體制

愛信集團主要13家公司的聯結體制
愛信集團主要13家公司的聯結體制

引領愛信集團環境活動的研究會

為推動愛信集團環境活動向全球擴展,“研究會”將不可或缺。目前有節能研究會、環保研究會、EMS研究會、產品環境研究會(參照上圖),核心成員由集團13家主要公司構成,關聯公司也將一起開展活動。

研究會共同職責

  • 制定接受合并中長期計劃活動的各研究會中長期活動計劃
  • 制定接受各研究會中長期活動計劃的年度活動計劃以及半年進度報告
  • 制定各類連結相關要領、基準等

研究會的舉措

節能

  • 降低生產活動中的CO2排放量

環境保護

  • 構建零環境異常、零投訴的地區No.1企業群
    ①遵紀守法活動
    ②環境事故未然防止活動等風險管理

EMS

  • 聯結EMS培訓、培養聯結審查員
  • 向全愛信環境會議報告評估策劃
  • 編制EMS相關文件

產品環境

  • 調查與共享測量產品環境影響的指標與化學物質的管理方法等
  • 環保產品貢獻的目視化
  • 調查、共享產品環境法律法規

第6屆愛信聯結環境工作計劃的2018年度活動結果

構建低碳社會

改革
產品從生產、使用到廢棄整個生命周期CO2降為零
重點開展項目 2018年度的活動

①開發并增加有利于大幅減排CO2新職能的產品

<汽車零部件系統>
  • 開始量產可通過熟練區分使用馬達和發動機實現燃油效率大幅提升的“單馬達混合動力(HV)變速箱”
  • 與豐田汽車聯合開發有助于提高混合動力車輛實際燃油效率的“搭載預知環保駕駛功能的汽車導航系統”
<生活產業系統>
  • 通過縮小SOFC熱電聯產設備體積以用于小區住宅,以及適用多種燃料增加CO2減排量

②推進環境負荷可視化

  • 完成LCA※1計算工具的集成,并已完成向集團展開
  • 編制2030年方案以設定LCA的削減目標

③減少生產中CO2排放量
【海外】
采用與國內推進CO2減排體制相同的管理標準
【國內】
繼續保持現行高標準的推進減排管理體制

  • 通過在中國、泰國、歐洲、北美的各地區舉辦的實務人員聯絡會,指導當地員工導入能源削減量管理方法。在各網點轉入實施削減量管理行
  • 為確立中長期削減CO2的創新技術,啟動生產技術分委員會※2的CO2減排工作
2020年度 2018年度
對象 范圍 項目 基準年 減排目標 目標 実績 評價
生產
CO2
全球
(國內外聯結合計)
單位銷售額
排放量
2009 20% 減16.4% 減22.7%

④“確定并著手建設“愛信清潔能源工廠”

  • 愛信集團主要的13家生產公司實施到2030年將CO2排放量減至1/2的愿景制定
  • 了解掌握全球可再生能源的活動開展情況,以及其他公司的水平

⑤提高物流作業運輸效率
【海外】
隨著據點的擴大,提高CO2減排管理體制水平
【國內】
通過案例(改善技術)共享持續推進改善工作

  • 擴大愛信集團在關東、三河地區的聯合運輸
  • 擴大引進BDF※3卡車
2020年度 2018年度
對象 范圍 項目 基準年 減排目標 目標 実績 評價
物流
CO2
國內連結 單位銷售額排放量 2009 11% 減9.0% 減17.3%
海外各公司 把握實績

※1 LCA:評估產品開發過程中的生命周期CO2減排
※2 生產技術分委員會:為提高愛信集團的生產技術實力及工藝競爭力,致力于資源(知識、技術、設備)共享的活動機構
※3 BDF(Bio Diesel Fuel):回收食用油精制的燃油

構建循環型社會

改革
環境負荷為零
重點開展項目 2018年度的活動

⑥有效利用開發階段的金屬資源并落實回收再利用

  • 已完全掌握愛信集團應管理的金屬資源的實況,確認目前沒有問題

⑦促進生產物流作業中的資源循環利用、減少用量
【生產】
推進集團內部原材料再利用
【物流】
減少包材用量
【全體】
共享案例、集團內部貫徹實施

  • 在愛信集團內部共享使廢棄物變廢為寶及減排的13個代表性案例
  • 為推進有效利用廢棄物,與專業制造商舉辦學習會,擴大處理渠道
2020年度 2018年度
對象 范圍 項目 基準年 減排目標 目標 実績 評價
廢棄物 國內連結 單位銷售額排放量 2009 28% 減23.0% 減27.9%
海外各公司 把握實績 2015 5% 減2%

⑧有效利用水資源并落實回收再利用

  • 制定枯水風險評估標準,選擇枯水風險高的網點此外,制定了降低高風險網點枯水風險的行動目標
對象 范圍 項目
管制較多的地區 除了2017年度的枯水風險評估,還以對網點的影響程度為重點選擇風險較高的網點在2019年度設定數值目標

構建與自然共存社會

改革
與自然和諧共存
重點開展項目 2018年度的活動

⑨實施產品中所含受管制物質的事前應對方案

  • 完善2019年度版法規、客戶標準主表(15件)

⑩落實環境異常處理防范工作

  • 使用環境KYT※4手冊和案例,通過在海外各地區舉辦的實務人員聯絡會實施演練,在具有代表性的職場進行試運行
  • AGES※5作為全球規程,制定了同一廠區共存的環境風險管理規則

⑪降低生產活動中的環境負荷物質
【海外】
采用與國內同標準的減少推進體制
【國內】
繼續保持現行高標準的推進減排管理體制

  • 為在全球普及,實施海外法規化學物質清單數據的收集準備
2020年度 2018年度
對象 范圍 項目 基準年 減排目標 目標 実績 評價
VOC 國內連結 單位銷售額排放量 2009 19% 減15.6% 減47.3%
海外各公司 把握實績

⑫實施保護生物多樣性的地區工作計劃

  • 在愛信集團擁有網點的全日本5個地區(愛知、北陸、北海道、東北、九州)實施自然保護活動

※4 環境KYT:一種培訓,目的在于預測可能導致環境事故及異常的危險
※5 AGES:愛信全球環境基準

開展共享全部主題的基礎活動

重點開展項目 2018年度的活動

⑬建立環保法規
信息收集體制、強化遵規守法管理

  • 通過在各地區舉辦的實務人員聯絡會,普及有影響及需應對的法規信息
  • 為在2020年度結束前處理完日本國內的愛信集團持有的全部高濃度PCB廢棄物,促進集團聯合處理。2018年度的定額已按計劃處理完

⑭建立并應用
集團聯結EMS評估體制

  • 以各網點可發現自身不足并加以改善的水平為目標,在國外網點開展比第5屆愛信聯結環境工作計劃更為嚴格的基準聯結環境評估

⑮加強供應鏈的環保管理、加大與供應商的環保合作

  • 愛信集團攜手對52家供應商實施環境檢查,并在檢查后跟蹤活動

⑯加強全球環保人才培養

  • 共享基于2020年的愿景和教育體制理念,開展活動以完善愛信國內關聯公司的教育體制

⑰和當地社會合作推進環境社會貢獻活動

  • 愛信辰榮從25年前開始,將碧南海濱水族館飼養的短麥穗魚放養到對工廠生活排水凈化后的群落生境中,推進自然、環境保護活動
  • 愛信精機西尾工廠對工廠排水流入的河川生物展開調查,與當地小學生一起開展活動,讓小學生了解愛信集團的環境活動
  • 其他各公司也花費心力,繼續與當地社會一起實施環境活動

⑱擴充適合于各利益相關者的環境工作溝通方式

  • 舉辦以愛信集團員工和各家供應商為對象的“愛信集團環境研討會”、以集團員工及其家人為對象的“愛信集團環保熱點之旅”等活動,促進對環境活動的理解
  • 通過參與環保活動以及開展面向當地小學生的生物調查,宣傳愛信集團的環境活動

⑲開展全球辦公室環境管理工作

  • 利用各員工職能,確認每年結合職能實施環境活動
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